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藏仁堂饰品加盟

  • 投资金额

    3-5

  • 成立时间

  • 品牌发源地

所属行业:礼品饰品>饰品

发展模式:经销、自由代理、区域开发

藏仁堂饰品·公司简介

2002年,藏仁堂正式成立,开始运营济南市场。
2003年,藏仁堂与西藏聂拉木藏药厂建立合作关系,成为在被称为“儒学之邦”的齐鲁大地的藏药行业新贵。
2006年初,公司注册商标。
2007年,公司大量引进人才,完善公司管理结构,调 整公司组织架构,加强管理体系建设和品牌建设,引进国际特许经营连锁业规范管理模式,公司开始为进入全国市场进行战略布局。
2009年,公司与西藏昌都藏药厂建立了合作关系,设立驻拉办事处。
2010年,已有加盟连锁店十余家,藏药业务全省铺开,公司初步形成集团化架构。
2010年末,藏仁堂藏族风情连锁总部成立。
2011年末,藏仁堂格桑梅朵连锁加盟总部成立。
   展望未来,充满希望,藏族特色产品市场巨大而广阔,我们将以连锁店终端为主,积极稳妥地发展产品,专业化经营,打造一个生命力强劲永续经营的品牌,实现企业规模的跳跃,向国际化、现代化企业集团迈进!
藏仁堂藏族风情连锁总部_1

投资金额:3-5万元 保证金额: 公司名称:藏仁堂饰品

所属行业:礼品饰品>饰品 所在地区:山东 济南 热度指数:6079

合同期限:10年 招商网站:http://zrtsp.xiangmu.com/

品牌介绍 加盟条件 加盟流程 快捷留言

  • 藏仁堂饰品加盟_公司简介
    2002年,藏仁堂正式成立,开始运营济南市场。
    2003年,藏仁堂与西藏聂拉木藏药厂建立合作关系,成为在被称为“儒学之邦”的齐鲁大地的藏药行业新贵。
    2006年初,公司注册商标。
    2007年,公司大量引进人才,完善公司管理结构,调 整公司组织架构,加强管理体系建设和品牌建设,引进国际特许经营连锁业规范管理模式,公司开始为进入全国市场进行战略布局。
    2009年,公司与西藏昌都藏药厂建立了合作关系,设立驻拉办事处。
    2010年,已有加盟连锁店十余家,藏药业务全省铺开,公司初步形成集团化架构。
    2010年末,藏仁堂藏族风情连锁总部成立。
    2011年末,藏仁堂格桑梅朵连锁加盟总部成立。
       展望未来,充满希望,藏族特色产品市场巨大而广阔,我们将以连锁店终端为主,积极稳妥地发展产品,专业化经营,打造一个生命力强劲永续经营的品牌,实现企业规模的跳跃,向国际化、现代化企业集团迈进!

    藏仁堂饰品加盟_加盟优势
    ⒈加盟店经营成功的机会大大提高。
    加盟加盟连锁企业,可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,对缺乏经验的创业者来说,是一条通往成功的捷径。据美国中小企业管理部门统计,在开业第一年就失败的自营店比例高达30%-35%,而采用加盟连锁方式的仅为3%-5%。
    ⒉加盟者可以得到系统的管理培训和指导。
    如果一家新企业要独自摸索一套可行的管理方法,往往需要较长的时间。如果投资者加入加盟连锁企业,他可以立即得到总部的管理技巧、经营诀窍和业务知识方面的培训。这些经验是总部经过多年实践,已被证明是行之有效的、规范化的管理系统,加盟者照搬这些标准化的经营管理方式,极易获得成功。
    3.加盟者可以使用总部著名的字号标识或服务。
    对一个创业者来说,最头疼的问题就是不知如何提高自己的声誉吸引顾客,即所谓的"打响招牌"。但加盟总部往往已经建立了良好的公众形象和高品质的商业服务,就消费者角度来说,一般也会把加盟者的分店看成是某大集团属下的企业,从而增加信赖感。利用这种优势,加盟者可以迅速稳固市场地位。
    4.加盟者可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果。
    广告宣传由总部统一来做,每个加盟店按比例向总部交纳一定费用,总部经过策划后,发布全国性广告,内容一致,影响力大,各加盟店成员都能从中受益,所分担的费用比单独做广告显然要低得多。其实,加盟连锁网络的分店少则几十,多则成千上万,这就是最好的"活广告"。加盟店在无形中己经享受宣传优势。
    5. 加盟者可以获得总部的经销区保护和更广泛的信息来源。
    加盟连锁总部实行经销区保护的方针;总部从各加盟店收集上来的信息分析汇总后反馈给加盟店,各加盟店随时应变市场,增加竞争力。
    6.加盟者更加积极肯干,有利于总部事业发展。
    加盟者是加盟店的主人,经营好坏与切身利益有关,因此会工作努力、有干劲、有责任心。
    7.总部可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平。
    8.加盟连锁对消费者有好处。
    总部先进的经营管理和技术,实行统一店名、服务、店面装修、标准化经营,树立起整体的企业形象。不管在何时、何地,消费者都可以享受到优质、高水平的商品和服务。

    藏仁堂饰品加盟_加盟流程
    一、考察咨询
    1、投资商可以通过网站或其他渠道了解“藏仁堂全国连锁模式”,并通过咨询热线或在总部网站留言向总部咨询,或索取相关资料。
    2、投资商还可以直接到藏仁堂全国就近的连锁店实地参观考察。建议实地考察前与公司总部联系,以便获取必要的协助,如通知连锁店负责人接待,避免店方谢绝接待。
    3、投资商通过考察咨询,并形成连锁意向后,应及时与藏仁堂(中国)总部签订合作意向书,并交纳一定的意向保证金(正式签约后抵扣投资款),以免当地其他投资商“捷足先登”(总部对加盟商有商圈保护措施)。
    4、投资商确定投资意向后,即可开始寻找店面或原店面进行调整部署,总部将提供相应指导。
    二、洽谈签约
    在考察咨询的基础上,双方就合作方式、投资方案等相关问题进行充分交流与协商,达成一致后,正式签订合作协议。投资方按照藏仁堂的实惠店(3万)、豪华店(5万)、旗舰店(10万)或各单项项目投资的相应标准向总部支付费用,开始启动双方合作程序。
    三、选址建店 
    总部将根据投资方的投资规格,提供以下支持:安排总部专业人士对投资方进行选店指导、布局设置、确定初步装修改造方案。 
    四、培训前准备
    1、制定招聘方案,完成员工招聘(准备提供指导);
    2、培训用道具准备;
    3、总部针对店面实际情况制定有针对性的培训方案。
    五、核心员工“封闭式培训”
    店面的技术主管到省级运营商或总部进行强化提升培训,掌握藏仁堂的产品特点与实际运用。
    六、强化培训
    “封闭式培训”结束后,总部将派出运营专业人士上门,结合店面的实际情况,进行镶入式针对性培训(包括产品技术、销售与服务规范、服务意识、管理规范等),全面导入“藏仁堂全国运营模式”,完善原有店面的运营模式缺陷,时间不少于2天。
    七、全程运营督导期
    项目启动后,总部将长期对店面提供整体运营监督与指导,对店面运营情况进行全面分析评估,制定修正方案,保证店面健康运转。另外,总部配合各省运营商每1~3月举办一次“经销商交流会”,每1~2季度举办一次“店面运营交流会”,都是总部对各加盟商最好的最实际有效的运营支持。

    藏仁堂饰品加盟_加盟条件
    1、经销者要热爱西藏文化并自愿为西藏特产普及推广进行持久的工作;
    2、配备必要的办公通讯设备(电话、传真机、电脑等),若要开专卖店、专柜所需面积自定;
    3、具备一定的经济实力和商业从业运作经验及能力;
    4、要具有学习和不断追求进步的事业心;
    5、能独立对外进行多种经营业务开拓;

  • 1、经销者要热爱西藏文化并自愿为西藏特产普及推广进行持久的工作;
    2、配备必要的办公通讯设备(电话、传真机、电脑等),若要开专卖店、专柜所需面积自定;
    3、具备一定的经济实力和商业从业运作经验及能力;
    4、要具有学习和不断追求进步的事业心;
    5、能独立对外进行多种经营业务开拓;
  • 一、考察咨询
    1、投资商可以通过网站或其他渠道了解“藏仁堂全国连锁模式”,并通过咨询热线或在总部网站留言向总部咨询,或索取相关资料。
    2、投资商还可以直接到藏仁堂全国就近的连锁店实地参观考察。建议实地考察前与公司总部联系,以便获取必要的协助,如通知连锁店负责人接待,避免店方谢绝接待。
    3、投资商通过考察咨询,并形成连锁意向后,应及时与藏仁堂(中国)总部签订合作意向书,并交纳一定的意向保证金(正式签约后抵扣投资款),以免当地其他投资商“捷足先登”(总部对加盟商有商圈保护措施)。
    4、投资商确定投资意向后,即可开始寻找店面或原店面进行调整部署,总部将提供相应指导。
    二、洽谈签约
    在考察咨询的基础上,双方就合作方式、投资方案等相关问题进行充分交流与协商,达成一致后,正式签订合作协议。投资方按照藏仁堂的实惠店(3万)、豪华店(5万)、旗舰店(10万)或各单项项目投资的相应标准向总部支付费用,开始启动双方合作程序。
    三、选址建店 
    总部将根据投资方的投资规格,提供以下支持:安排总部专业人士对投资方进行选店指导、布局设置、确定初步装修改造方案。 
    四、培训前准备
    1、制定招聘方案,完成员工招聘(准备提供指导);
    2、培训用道具准备;
    3、总部针对店面实际情况制定有针对性的培训方案。
    五、核心员工“封闭式培训”
    店面的技术主管到省级运营商或总部进行强化提升培训,掌握藏仁堂的产品特点与实际运用。
    六、强化培训
    “封闭式培训”结束后,总部将派出运营专业人士上门,结合店面的实际情况,进行镶入式针对性培训(包括产品技术、销售与服务规范、服务意识、管理规范等),全面导入“藏仁堂全国运营模式”,完善原有店面的运营模式缺陷,时间不少于2天。
    七、全程运营督导期
    项目启动后,总部将长期对店面提供整体运营监督与指导,对店面运营情况进行全面分析评估,制定修正方案,保证店面健康运转。另外,总部配合各省运营商每1~3月举办一次“经销商交流会”,每1~2季度举办一次“店面运营交流会”,都是总部对各加盟商最好的最实际有效的运营支持。

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